Владелец (руководитель) бизнеса лучше всех знает и понимает основную идею бизнеса - его востребованность (вместимость рынка) продукции или услуг, формат взаимоотношений с клиентами, структуру компании, сегодняшние проблемы и вызовы
Работы по аудиту как бизнеса в целом, так и отдельных его технологических комплексов (машин, механимов), входят в стратегические цели успешного и развивающегося бизнеса
В рамках 20 летнего опыта по разработке систем автоматизации и автоматического управления, мы предлагаем услуги аудита, как метод знакомства наших команд и способ поиска оптимального ответа на вопрос - как получить максимум результата от вложений в развитие автоматизации
Свою работу мы видим в следующем:
Описать существующую модель бизнеса.
Определить основные внешние факторы влияющие на данную модель.
Определить основные внутренние факторы влияющие на поведение данной модели и ее эффективность.
Совместно с руководителем определить список факторов требующих воздействия и расставить приоритеты.
Разработать систему оценки качества и эффективности вносимых изменений.
Согласовать дорожную карту с владелецем (руководителем) и непосредствеными участниками затрагиваемых бизнес-процессов.
Сопровождать выполнение дорожной карты, включая обучение и мотивацию сотрудников, оказывать поддержку.
Оценить эффективность внесенных изменений, составить рекомендации на перспективу.